原标题：魏涛讲师：想要高效鼓励职工，有哪些小技巧？（领导力与执行力训练）
信任身为职场精英的你，必定了解鼓励有多重要。假如鼓励做的好，职工的积极性就会进步，公司的产品与服务质量会渐渐的好，职工敬业度会更高，交货会愈加及时，客户满意度也会逐渐的提高，当这些目标都达到了，我信任，安排的竞争力会显着增强。在魏涛讲师的训练课上，复购率特别高的一门《高效鼓励部下》中，具体的介绍了鼓励部下的一些落地的办法和技巧。下面我会为你共享三种鼓励常用的办法，供你参阅。
魏涛领导力讲师
鼓励的常用办法包含：胡萝卜、大棒、激起内涵动力。
第一种：胡萝卜
“胡萝卜”便是为职工营建一种“有劳必获”的心思预期。包含：薪酬、奖金、补贴、福利、分红、期权、分配职工喜爱干的作业或使命、口头或书面表彰等。
第二种：大棒
“大棒”便是指给职工带来惊骇的感觉，比方口头与非口头正告、批判、降薪、要挟降职或离任等。
第三种：激起内涵动力
“激起职工内涵动力”是从心思上继续激起职工坚持微弱的动力。依据魏涛教师的经历，作用比较好的办法有：
1.重视与分配职工感兴趣的作业和使命，由于每个人都会为自己最喜爱做的工作而竭尽全力；
2.清晰阐明向他授权的这项使命，会为他个人带来什么利益，对公司的命运与开展的重要性和含义是什么，激起职工的使命感与主人翁认识，增强信任感；
3.为职工供给必要的资源和支撑；
4.了解与承受团队成员的差异化思维与观念，执行计划中融入与接收了职工自己提出的观念与主意等。
以上便是魏涛讲师强调过很屡次的领导者高效鼓励部下的技巧。假如你的企业正在面临着职工不敬业，团队绩效不抱负，管理者缺少领导力技巧，想要寻觅领导力训练公司或教师的，学习领导力训练课程的，能够点击检查魏涛讲师简介和联系方式/手机号码，也能够检查魏涛讲师训练视频，一起交流讨论，或拜访官网：https://
摘自：「领导力读书会App」中《魏涛•普通中的领导力》专栏，版权所有，侵权必究。
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